|
|
|
|
|
|
|
(15/04/2013 10:41:00 SA) |
| Một vị chuyên gia tầm trung ở cả tuổi tác và sự nổi tiếng nói: “Chuyên gia thế này thì Chính phủ không làm được gì hết”... “Chúng ta phê phán Chính phủ ngập ngừng này kia trong tái cơ cấu kinh tế, có lẽ cũng có phần của chuyên gia chúng ta”. |
|
|
|
|
|
|
| 'Cái ghế' và chữ tâm
|
| (17/06/2011 8:54:58 SA) |
| Lịch sử sẽ ghi danh những người lãnh đạo có đủ tài năng, đức độ để đương đầu và giải quyết tốt những khó khăn thử thách lớn nhất trong lịch sử đất nước, với tâm thế thực sự "do nhân dân và vì nhân dân".
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.3 - hết)
|
| (03/05/2011 10:38:59 SA) |
| Khả năng nắm bắt và truyền đạt cốt lõi của vấn đề chưa đủ đối với người lãnh đạo có tri thức thực hành. Họ phải biết cách kết nối con người, và thúc đẩy họ hành động, kết nối và tổng hợp tri thức và nổ lực của tất cả mọi người để họ chuyên tâm theo đuổi mục tiêu đề ra.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo cần có những khả năng gì? (P.1)
|
| (03/05/2011 10:31:32 SA) |
| Để lãnh đạo với sự khôn ngoan thực tiễn là điều không hề dễ dàng. Một nhà lãnh đạo có tri thức thực hành phải đưa ra đánh giá và hành động trong khi mọi thứ thay đổi liên tục. Đồng thời anh ta phải xem xét điều gì là có lợi cho xã hội mặc dù việc xem xét đó có thể bắt nguồn từ các giá trị và nguyên tắc cá nhân.
|
|
|
|
|
|
| Tố chất của người lãnh đạo
|
| (02/05/2011 9:58:19 CH) |
| Dù bạn không có năng khiếu lãnh đạo bẩm sinh, bạn vẫn có thể rèn luyện, tăng cường khả năng quản lý của mình. Bất cứ một người lãnh đạo thành công nào cũng có những tố chất sau đây.
|
|
|
|
|
|
| Những tố chất của nhà lãnh đạo (Phần II)
|
| (02/05/2011 9:51:23 CH) |
| Trong sự đổi thay, người ta vẫn nhận thấy nhiều điểm tương đồng giữa các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton.
|
|
|
|
|
|
| Những lãnh đạo yêu bản thân
|
| (29/03/2011 8:58:06 SA) |
| Người yêu bản thân thì dễ thành lãnh đạo. Dạng người này có những ưu điểm không thể tin được và những nhược điểm không thể tránh khỏi.
|
|
|
|
|
|
| 5 sự thật khó chịu về lãnh đạo
|
| (27/03/2011 1:12:40 CH) |
| Bạn mơ ước trở thành nhà lãnh đạo? Cũng hợp lý thôi bởi khi nghĩ về lãnh đạo, thường người ta nghĩ đến quyền được sai bảo người khác, quyền được hưởng thụ nhiều hơn nhân viên, quyền được nói. Với suy nghĩ đó, có lẽ bạn sẽ cảm thấy thật khó chịu khi đọc những chia sẻ chân thật của tác giả trong cuốn "Di sản nhà lãnh đạo"
|
|
|
|
|
|
| Nhận diện nhà lãnh đạo tài ba
|
| (10/03/2011 4:09:06 CH) |
| Trốn tránh công việc, đẩy việc cho người khác không phải là cách mà một nhà lãnh đạo tài ba lựa chọn. Cho dù đang ngồi trên chiếc ghế cao nhất và không ai có thể ra lệnh cho bạn, bạn cũng nên tự bắt mình làm việc một cách chăm chỉ, tập trung.
|
|
|
|
|
|
| Phê bình nhân viên như thế nào?
|
| (15/02/2011 9:41:24 SA) |
| Với bất kỳ ai, cảm giác bị nhận một lời phê bình đều rất khó khăn, kể cả với những nhân viên vốn thường xuyên bị sếp rầy la thì việc này cũng chưa bao giờ dễ dàng. Tất nhiên, không phải lời phê bình nào cũng tiêu cực, vấn đề là đưa ra lời phê bình như thế nào?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng
|
| (14/01/2011 12:31:36 SA) |
| Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát. Trên thực tế, bất kỳ nhà lãnh đạo có trách nhiệm nào cũng đều từng đi tìm phương án trả lời tối ưu cho câu hỏi “phải làm gì?” vì không ai có thể đoán trước được diễn biến tiếp theo của cuộc khủng hoảng.
|
|
|
|
|
|
| Phong cách lãnh đạo tiêu biểu
|
| (11/01/2011 10:48:33 SA) |
| Mỗi người sếp đều có phong cách lãnh đạo riêng. Không có phong cách nào hoàn hảo cũng như không có phong cách nào hoàn toàn sai trái. Điều quan trọng là bạn biết cách kiểm soát tùy thuộc vào tình huống cụ thể.
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo và "lãnh chúa"
|
| (03/01/2011 1:12:45 SA) |
| Loài người đôi khi thua các loại động vật khác ở đức hy sinh vì cuộc sống cộng đồng. Không ít người cứ leo lên vị trí lãnh đạo là chỉ muốn hưởng thụ hơn người, quyền lực hơn người.
|
|
|
|
|
|
| Tố chất của những siêu tỷ phú
|
| (08/12/2010 2:41:36 CH) |
| Bạn muốn trở thành một tỷ phú? Một sự thay đổi lớn khi bạn rời khỏi trường học, làm việc tại Goldman Sachs hay tham gia một khóa dạy kỹ năng kiếm tiền?
|
|
|
|
|
|
| Khi sếp không phải... đàn ông
|
| (20/11/2010 3:54:00 CH) |
| Sau hơn 10 gắn bó với công ty, Việt Anh đã quyết định nộp đơn nghỉ việc trước sự ngỡ ngàng của rất nhiều nhân viên dưới quyền. Vì sao một người nhiều kinh nghiệm và có thâm niên làm việc như Việt Anh lại từ bỏ công việc đã gắn bó với mình lâu như vậy? Nguyên nhân giải thích cho hành động này ai cũng hiểu rằng anh rời bỏ công ty chỉ với lý do: Sếp mới là một phụ nữ.
|
|
|
|
|
|
| Bạn quản lý kiểu nào?
|
| (19/11/2010 11:22:56 SA) |
| Làm thế nào để biết mình thuộc típ lãnh đạo nào? Bạn có đánh giá đúng về khả năng lãnh đạo và quản lý của mình chưa? Những lời nhận xét về quản lý của mỗi người là khác nhau, làm sao có thể lý giải đúng những lời nhận xét đó? Hãy tìm hiểu 8 kiểu quản lý phổ biến sau đây để hiểu rõ hơn vấn đề.
|
|
|
|
|
|
| 5 chữ E trong tính cách lãnh đạo
|
| (18/11/2010 11:52:21 SA) |
| Các nhà lãnh đạo cần thiết lập một quy trình hiệu quả để phát triển tính cách lãnh đạo. 5 chữ E sau đây cũng đóng góp một phần nhỏ vào quy trình ấy.
|
|
|
|