|
|
|
|
|
|
|
(23/05/2012 10:46:12 SA) |
| Sự thất vọng là yếu tố làm giảm năng suất, làm suy yếu năng lượng và nhiệt tình của các nhân viên trung thành, biến họ thành những người thờ ơ, khác hẳn họ trước đây. |
|
|
|
|
|
|
| Giữ chân khách hàng
|
| (17/05/2012 5:03:07 CH) |
| Người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu trong thời điểm khủng hoảng kinh tế càng gây khó khăn hơn cho doanh nghiệp (DN). Vì vậy, tạo được lượng khách hàng nhất định, giữ được lòng trung thành của họ đối với sản phẩm của DN là điều cấp thiết nhất trong giai đoạn hiện nay.
|
|
|
|
|
|
| Coca-Cola kết nối với các bà mẹ
|
| (17/05/2012 4:51:10 CH) |
| Những người mẹ ngày hôm nay không chỉ là những bà nội trợ cắm cúi cơm nước và mua sắm, chợ búa nhàm chán. Nữ quyền và bình đẳng giới cho họ nhiều cơ hội để tham gia các hoạt động xã hội rộng khắp. Vì thế, các bà nội trợ ngày nào bây giờ lại có tầm nhìn và suy nghĩ về tương lai của thế giới. Theo xu hướng này, các nhãn hiệu tiêu dùng hiện nay cũng phải thay đổi để phù hợp với nhân sinh quan mới của phụ nữ hiện đại.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Để không lạc lõng giữa đám đông
|
| (14/05/2012 10:38:07 SA) |
| Công việc đòi hỏi chúng ta phải gặp gỡ, tiếp xúc nhiều, nhưng không dễ dàng gì khi phải đứng giữa một đám đông không quen biết và nói về mình. Sau đây là một số gợi ý nhỏ cho bạn để hòa nhập tốt vào đám đông.
|
|
|
|
|
|
| Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng
|
| (11/05/2012 11:18:11 SA) |
| Mỗi lãnh đạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem các nhà lãnh đạo xuất chúng thường quan niệm như thế nào về kinh doanh, hợp tác và quản lý:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Trọng nhân tài sẽ thắng
|
| (10/05/2012 10:10:09 CH) |
| Nhà nghiên cứu người Mỹ Alvin Toffer từng khẳng định: “Tiền bạc tiêu mãi cũng hết, quyền lực rồi sẽ mất, chỉ có trí tuệ con người khi sử dụng không những không mất mà còn lớn lên”. Doanh nghiệp (DN) nếu tận dụng và phát huy được trí tuệ con người sẽ tạo nên sự khác biệt, dễ dàng bứt phá trong thời kỳ kinh tế khó khăn hiện nay.
|
|
|
|
|
|
| Tránh bẫy M&A
|
| (10/05/2012 9:23:08 CH) |
| Cải thiện mức tăng trưởng và tạo sự bền vững trong kinh doanh thường là mục tiêu khởi sự cho hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A). Các CEO táo bạo sẽ dùng M&A để bẻ gãy các cuộc cạnh tranh, xây dựng năng lực chiến lược và thúc đẩy lợi nhuận. Nghe thấy có vẻ đây là công thức để thành công, nhưng nếu chỉ có vậy thì đây cũng chính là con đường đã được kiểm chứng để cải thiện tình hình tài chính.
|
|
|
|
|
|
| Thương hiệu "đu bám" The Avengers
|
| (10/05/2012 9:22:09 CH) |
| Vài năm trở lại đây, trong các bộ phim ăn khách như Transfomer 3, Định mức khuây khỏa, Iron Man... xuất hiện khá nhiều chi tiết liên quan đến các thương hiệu nổi tiếng.
|
|
|
|
|
|
| Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp
|
| (10/05/2012 8:33:09 CH) |
| Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào nhất, mà không cần phải tốn kém, mất công tìm kiếm, thuê mướn đâu xa.
|
|
|
|
|
|
| Thận trọng khi ký hợp đồng PPP!
|
| (10/05/2012 6:59:09 CH) |
| Giáo sư Abdelkhaleq Berraamdane, nhận định: “Chính phủ Việt Nam mới chỉ đang thúc đẩy đầu tư theo hình thức hợp tác công - tư (PPP) thông qua các dự án thí điểm”.
|
|
|
|
|
|
| Mảnh đất màu mỡ đầy tiềm năng
|
| (10/05/2012 3:44:12 CH) |
| Cùng với sự tăng trưởng của internet, nhiều doanh nghiệp (DN) đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội, biến nó thành kênh kinh doanh hiệu quả. Có thể nói đây là kênh quảng bá và tiếp thị toàn cầu với chi phí thấp. Nhất là trong lúc kinh tế khó khăn, thương mại điện tử càng có ý nghĩa, bởi nó tiết giảm được nhiều chi phí như việc thuê cửa hàng, mặt bằng, nhân viên phục vụ... DN cũng không cần xuất ngoại mà vẫn có được khách hàng nước ngoài.
|
|
|
|
|
|
| "Dọ thám" đối thủ
|
| (01/05/2012 5:49:21 SA) |
| Cổ nhân có nói: “Tri kỷ tri bỉ, bách chiến bách thắng” (Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng). Do thương trường cũng như chiến trường, bạn cần thấu hiểu và vận dụng nhuần nhuyễn thành ngữ này.
|
|
|
|
|
|
| Chủ động tìm kiếm nguồn lực bản địa
|
| (01/05/2012 5:44:13 SA) |
| Dịch vụ hậu cần Việt Nam là ngành có tiềm năng tăng trưởng cao trong những năm tới. Xuất nhập khẩu của Việt Nam tăng trưởng ổn định cùng với nền kinh tế đạt được mức tăng trưởng cao (chỉ số GDP của Việt Nam trong quý IV/2011 tăng 6,1% so với cùng kỳ năm trước).
|
|
|
|
|
|
| Phải nhìn nhận và trân trọng người giỏi hơn mình
|
| (30/04/2012 10:19:12 CH) |
| Với vai trò đồng sáng lập Công ty Misfit Wearables, ngày 23/4, một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất nước Mỹ, cựu CEO Apple và PepsiCo đã đến Việt Nam thăm bộ phận nghiên cứu phát triển của công ty đặt tại TP.HCM. Ngay sau khi gặp gỡ nhóm nghiên cứu được ông đánh giá là rất quan trọng và có kiến thức, trình độ ngang bằng với những chuyên gia công nghệ cao ở thung lũng Silicon, John Sculley đã gặp gỡ với các doanh nhân, các sinh viên xuất sắc trong ngành công nghệ thông tin. John tin rằng, trong 5 năm tới, Việt Nam sẽ có những câu chuyện thành công để kể với thế giới.
|
|
|
|
|
|
| Doanh nghiệp làm từ thiện: Sài Gòn "chịu chi" hơn Hà Nội
|
| (30/04/2012 7:11:31 SA) |
| Báo cáo nghiên cứu mang tên “Đóng góp từ thiện tại Việt Nam” được tiến hành bởi Trung tâm Nghiên cứu Châu Á - Thái Bình Dương Hà Nội với sự tài trợ của Quỹ Châu Á cho thấy những khác biệt đáng kể trong vấn đề làm từ thiện của doanh nghiệp tại Hà Nội và TP.HCM.
|
|
|
|
|
|
| Quản trị doanh nghiệp giai đoạn khủng hoảng
|
| (27/04/2012 12:39:16 CH) |
| Trong giai đoạn khủng hoảng, không ít doanh nghiệp (DN) bị phá sản. Một trong những nguyên nhân là do quản trị kém. Quản trị doanh nghiệp là chuẩn mực hàng đầu, thước đo cho sự phát triển doanh nghiệp.
|
|
|
|
|
|
| Những bài học lãnh đạo "ít người biết" từ Steve Jobs
|
| (25/04/2012 7:16:26 SA) |
| Sau khi quyển tự truyện của Steve Jobs do Walter Issacson chấp bút được xuất bản, nhiều người đã cố gắng chắt lọc những bài học quản trị, lãnh đạo từ quyển sách. Tuy nhiên, đa số lại quá chú trọng vào những nét tính cách xù xì, thô ráp, hoặc những thể hiện bên ngoài của ông mà không nhìn thấy một bức chân dung đầy đủ. Bài viết mới nhất của Walter Issacson đăng trên tạp chí Harvard Business Review số tháng 4/2012 đã tiết lộ thêm nhiều bài học quý báu ở con người vĩ đại này.
|
|
|
|