|
|
|
|
|
|
|
(16/04/2013 11:27:00 SA) |
| Cho đến bây giờ, ông L.H.C. (xã Bình Hưng, Bình Chánh, TPHCM) vẫn giày vò tự trách là tại sao mình lại quá dại dột, dễ tin một kẻ mới quen để rồi mất gần 1 triệu USD một cách oan uổng đến như vậy. |
|
|
|
|
|
|
| Sếp tổng của tôi
|
| (07/06/2011 10:17:06 SA) |
| Ông là tổng giám đốc của công ty mẹ nên thường xuống họp với các công ty con, trong đó có công ty do tôi làm giám đốc. Thường thì ông ngồi nghe ban giám đốc chúng tôi bàn bạc công việc từ đầu đến cuối, khi thấy thật cần, chỉ hỏi anh em tổng công ty có thể giúp đỡ được gì.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo thất bại là vì…
|
| (21/04/2011 10:56:09 SA) |
| Trong ngành y, các bác sĩ phải thuộc nằm lòng lời thể Hippocrat: “Trước nhất là không làm điều gì có hại”.Tương tự như vậy, với các lãnh đạo, lời thề của họ sẽ là: “Trước nhất, đừng làm điều gì ngu ngốc”. Tuy nhiên, vẫn có những lãnh đạo gặp thất bại.
|
|
|
|
|
|
| Bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN
|
| (16/04/2011 10:40:04 SA) |
| Trận siêu động đất và sóng thần vừa qua cho thấy nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhật Bản đã bộc lộ nhược điểm chết người và vẫn chưa lường trước được tình huống xấu nhất.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sự trỗi dậy của bông hồng gai
|
| (17/03/2011 9:49:55 SA) |
| Có lẽ yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến sự trỗi dậy của bà Marine Le Pen, nữ luật sư mới 43 tuổi, là sự suy yếu cả về địa vị kinh tế và chính trị, cùng những bất ổn gia tăng trong lòng xã hội nước Pháp gần đây.
|
|
|
|
|
|
| Kinh nghiệm lãnh đạo của Jack Welch
|
| (23/02/2011 9:40:36 SA) |
| "Một người lãnh đạo sẽ có rất nhiều cơ hội để làm được vô số việc cho nhiều người”, Jack Welch, Chủ tịch của tập đoàn General Electric (GE) nổi tiếng của Mỹ chia sẻ những kinh nghiệm lãnh đạo của mình.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn?
|
| (21/01/2011 9:28:01 SA) |
| Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo.
|
|
|
|
|
|
| Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?
|
| (11/01/2011 10:34:30 SA) |
| Hai nhà lãnh đạo xuất sắc được tác giả chọn làm dẫn chứng là Jack Welch- lãnh đạo Tập đoàn General Electric (GE) và Bob Young - người đồng sáng lập và cựu giám đốc điều hành (CEO) của Red Hat (Hãng phân phối phần mềm mã nguồn mở Linux).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Những khó khăn của nhà quản lý mới
|
| (27/11/2010 8:42:10 SA) |
| Các nhà quản lý mới thường phải giải quyết vô vàn công việc có liên quan đến con người và giấy tờ. Những việc giấy tờ thường tẻ nhạt, nhưng lại có thể đoán trước. Con người thì không thể đoán trước được. Họ có cảm xúc, mong đợi nghề nghiệp, khủng hoảng trong cuộc sống cá nhân... Các chuyên môn quản lý thường trở nên vô tác dụng khi quản lý con người.
|
|
|
|
|
|
| Một rừng không thể có hai cọp?
|
| (25/11/2010 9:54:52 SA) |
| Hầu hết các học giả kinh tế chỉ tập trung khai thác ý tưởng sáng tạo hoặc là mô hình kinh doanh mới. Đa số phóng viên cũng chỉ tập trung miêu tả những doanh nhân anh hùng đơn thân độc mã. Đề tài hùn vốn đồng sáng lập doanh nghiệp ít được nhắc đến. Một rừng không thể có hai cọp?
|
|
|
|
|
|
| Những cái " bẫy " trong lãnh đạo
|
| (20/11/2010 4:06:36 CH) |
| Trong quá trình lãnh đạo - một công việc đầy thử thách, có thể có những cái “bẫy” mà người lãnh đạo không nhận ra. Nhưng cũng chính vì thế mà bạn lại sa vào lúc nào không hay
|
|
|
|
|
|
| Chìa khóa thành công của các CEO: Năng lực lãnh đạo
|
| (19/11/2010 11:34:52 SA) |
| Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác.
|
|
|
|