|
|
|
|
|
|
|
(05/04/2010 3:51:53 CH) |
| Nếu đã là một chủ doanh nghiệp thành công, thì chắc chắn việc bạn phải biết rõ thời điểm nào nên im lặng và lắng nghe người khác nói. Nghệ thuật giao tiếp với mọi người trong công ty là hết sức quan trọng. |
|
|
|
|
|
|
| 7 bí quyết của nhà lãnh đạo truyền cảm
|
| (05/04/2010 12:10:25 CH) |
| Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, cho các nhà đầu tư, khách hàng... người lãnh đạo phải có những bí quyết riêng. Những kỹ thuật dưới đây được Carmine Gallo - một nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông đồng thời là một nhà báo từng giành giải Emmy phát hiện ra.
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo theo phong cách quân đội
|
| (05/04/2010 11:44:25 SA) |
| Trong quân đội, mọi thứ không đơn thuần là bạn bắn súng tốt như thế nào, mà bạn còn phải biết xây dựng một tập thể cũng như nắm vững cách thức động viên và bố trí những tài năng khác nhau vào đúng các vị trí thích hợp nhất
|
|
|
|
|
|
| Liệu có tồn tại "gen kinh doanh" không?
|
| (05/04/2010 11:44:25 SA) |
| Tạp chí BusinessWeek.com mới đây đã tiến hành cuộc điều tra, đồng thời tham khảo ý kiến các chuyên gia xem liệu các doanh nhân tài năng là do bẩm sinh hay nhờ rèn luyện mà thành. Có lẽ tất cả chúng ta đều mong tìm ra lời giải cho câu hỏi này.
|
|
|
|
|
|
| Để trở thành lãnh đạo truyền cảm hứng
|
| (05/04/2010 11:44:25 SA) |
| Làm thế nào để truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên, để họ làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với tổ chức. Đó là điều nhiều lãnh đạo trăn trở
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chủ tịch HĐQT & TGĐ ai có quyền hơn ai
|
| (05/04/2010 10:14:40 SA) |
| Chuyện xảy ra gần đây tại một công ty cổ phần là nhân viên đến làm việc thì bị chủ tịch hội đồng quản trị không cho vào vì hợp đồng lao động mà tổng giám đốc công ty ký với họ không có giá trị; sở dĩ vậy là vì hội đồng quản trị chưa có nghị quyết cho ký hoặc chưa ủy quyền cho tổng giám đốc ký. Sự kiện này khiến làm nảy sinh câu hỏi: tương quan giữa chủ tịch hội đồng quản trị (CT) và tổng giám đốc (TGĐ) là thế nào? Ai có nhiều quyền hơn ai?
|
|
|
|
|
|
| Một số khái niệm và định nghĩa về quá trình ra quyết định
|
| (05/04/2010 10:14:40 SA) |
| Quyết định cũng phải lưu ý đến các tác dụng phụ hoặc các lợi thế gián tiếp.
Một quyết định nếu như chỉ hoàn hảo về mặt kĩ thuật mà lại không có tính xã hội thì sẽ không hiệu quả. Chỉ có những quyết định đựơc thực hiện một cách cẩn thận và tỉ mỉ thì mới có hiệu quả như cách chúng được mong đợi.
|
|
|
|
|
|
| Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú?
|
| (05/04/2010 9:19:31 SA) |
| Một nhà lãnh đạo ưu tú phải có phong thái lãnh đạo như thế nào: cách ăn mặc, khả năng xét đoán tình hình hay còn vì lý do nào khác? Hãy xem những trao đổi giữa Bronwyn Fryer với nhà sử học David McCullough người chuyên nghiên cứu về vấn đề này qua bài tóm lược ý dưới đây.
|
|
|
|
|
|
| Học cách lãnh đạo
|
| (05/04/2010 9:18:18 SA) |
| Qua hàng nghìn cuộc khảo sát và nghiên cứu, hai nhà nghiên cứu lừng danh Jim Kouzes và Barry Posner đã rút ra “5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực” như sau:
|
|
|
|
|
|
| Nhà lãnh đạo đắc nhân tâm
|
| (03/04/2010 10:07:50 SA) |
| Đó là những người làm việc không vì thành tích cá nhân mà vì thành công của công ty, vì thế khi mãn nhiệm, họ vẫn có thể góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển thông qua việc chọn lựa người kế thừa có khả năng hơn mình.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Năm cách tạo ra tin tốt
|
| (03/04/2010 9:48:20 SA) |
| Những người viết và giảng dạy về sự lãnh đạo không thể thay đổi thế giới chỉ qua một đêm, nhưng chắc chắn có thể thay đổi những điều trong tầm kiểm soát của mình.
|
|
|
|
|
|
| Để lãnh đạo sáng tạo và chính trực
|
| (03/04/2010 9:43:50 SA) |
| Trung tâm kinh tế toàn cầu và Ấn Độ tại Đại học Cambridge vừa được ưu tiên tổ chức buổi đàm luận với tiêu đề “Sự lãnh đạo sáng tạo trong nền kinh tế tri thức toàn cầu” của tiến sĩ A.P.J. Abdul Kalam - cựu Thủ tướng Ấn Độ
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo khi không có chức vụ
|
| (03/04/2010 9:40:22 SA) |
| Cho dù bạn là một nhà quản lý, một nhân viên tuyến đầu hay một nhà thầu tự do thì sẽ có một lúc nào đó bạn phải tạo được ảnh hưởng hoặc thậm chí là cải thiện hiệu quả làm việc của những người không phải báo cáo chính thức với bạn
|
|
|
|
|
|
| 2 tháng hay 2 năm?
|
| (03/04/2010 9:31:29 SA) |
| Rất nhiều nhà lãnh đạo được yêu mến vì họ nhận thức được rằng: "Trong 2 tháng, chúng ta có thể có thêm nhiều bạn nếu chúng ta yêu mến những người khác, hơn là mất 2 năm để cố gắng làm cho họ yêu mến chúng ta
|
|
|
|
|
|
| Lãnh đạo thông qua xung đột
|
| (03/04/2010 9:28:18 SA) |
| Thuật lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người quản lý. Cuốn sách “Lãnh đạo thông qua xung đột” của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép một cá nhân trở thành một lãnh đạo chân chính và biết chuyển hóa xung đột thành cơ hội.
|
|
|
|
|
|
| Bài học từ Hoa Sen Group
|
| (03/04/2010 12:53:10 SA) |
| Khai sinh ra một doanh nghiệp đã khó, duy trì và phát triển doanh nghiệp đó còn khó hơn bội phần. Đâu là những yếu tố dẫn đến thành công trong quá trình phát triển doanh nghiệp của người sáng lập và điều hành Hoa sen Group?
|
|
|
|
|
|
| 7 đại xu hướng của năm 2010
|
| (03/04/2010 12:53:10 SA) |
| Ảo tưởng, huyễn hoặc, ngây thơ - ấy là kết luận của những người đứng trước viễn cảnh tươi hồng được vẽ ra trên tinh thần lạc quan về một thế giới có xúc cảm và ý thức. Thế nhưng xác đáng, thực tế, sáng suốt - mới là cách đánh giá trúng nhất về những hiện tượng nổi bật của thời đại chúng ta đang sống.
|
|
|
|