|
|
|
|
|
|
|
(09/05/2011 1:25:24 CH) |
| Thông thường mỗi người thực hiện và chịu trách nhiệm một công đoạn nào đó và nỗ lực để hoàn thành tốt phần việc của mình. Tuy nhiên, như thế chưa đủ để đem lại thành công cho một tập thể. Hãy suy ngẫm về câu chuyện dưới đây: |
|
|
|
|
|
|
| Tìm mối quan hệ qua nhóm
|
| (14/04/2011 1:52:32 CH) |
| Chỉ có sự cân bằng giữa thành viên kỳ cựu và thành viên trẻ mới đem lại hiệu quả hoạt động cho các nhóm quan hệ.
|
|
|
|
|
|
| Mục tiêu nào cho làm việc nhóm: báo cáo hay kết quả?
|
| (21/02/2011 1:46:15 CH) |
| Mô hình làm việc nhóm đã trở nên phổ biến trong các công ty. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn.
|
|
|
|
|
|
| Mẹo hay dành cho người quản lý team-work
|
| (10/02/2011 9:31:15 SA) |
| Với những đòi hỏi của công việc, người quản lý nhóm phải vạch ra được những yêu cầu đơn giản, rõ ràng nhưng thật bao quát. Từ đó, bạn có thể định hình được mục tiêu, kết quả của dự án và xét đến những yêu cầu đối với các thành viên của nhóm.
|
|
|
|
|
|
| 5 bí quyết lựa chọn thành viên lý tưởng cho nhóm
|
| (09/02/2011 3:26:14 CH) |
| Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là lựa chọn những thành viên phù hợp để thực hiện một dự án nào đó. Sau đây là 5 lời khuyên giúp các sếp dễ xác định đúng người cho một nhóm lý tưởng:
|
|
|
|
|
|
| 10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo
|
| (25/12/2010 11:47:34 SA) |
| Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có thể có được những nhân viên tốt nhất cho dự án. Tuy nhiên, để một nhóm làm việc ảo hoạt động một cách có hiệu quả không phải là một công việc dễ dàng.
|
|
|
|
|
|
| Xây dựng tinh thần làm việc nhóm
|
| (07/12/2010 9:12:31 SA) |
| Đây là một nét văn hóa mới nơi công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: "Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại".
|
|
|
|
|
|
| 1 + 1 > 2
|
| (12/11/2010 8:54:17 SA) |
| Xây dựng tinh thần đồng đội là yếu tố quan trọng hàng đầu khi làm việc theo nhóm. Tinh thần đó chính là bí quyết để hiệu quả công việc luôn là 1+1>2.
|
|
|
|
|
|
| Xử trí những trục trặc “kinh niên” khi làm việc nhóm
|
| (05/11/2010 11:37:46 SA) |
| Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất đồng ý kiến, tranh luận, phản bác... Những vấn đề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khiến năng suất làm việc giảm xuống đáng kể. Đâu là bí quyết để xử trí?
|
|
|
|
|
|
| Cách làm việc nhóm
|
| (05/11/2010 8:32:52 SA) |
| Không phải dễ dàng khi hợp thành một nhóm là có thể bắt tay vào làm việc ngay một cách ăn ý, làm việc đạt hiệu quả cao. Bởi các nhóm làm việc đều phải trải qua các giai đoạn phát triển khác nhau từ lúc tập họp lại, tổ chức, định hình và cuối cùng là hoàn thiện (hoặc thất bại).
|
|
|
|
|
|
| Những kỹ năng Teamwork quan trọng
|
| (01/11/2010 3:24:24 CH) |
| ‘Teamwork’ (làm việc theo nhóm) ngày càng trở thành kỹ năng phổ biến và có tác dụng nâng cao hiệu quả công việc. Việc thể hiện kỹ năng này cũng là yêu cầu thiết yếu với những bạn trẻ đang tìm việc làm.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Năm điều nên làm để họp nhóm hiệu quả
|
| (18/10/2010 11:01:28 SA) |
| Hiện nay, hình thức làm việc theo nhóm ngày càng trở nên phổ biến trong hoạt động của doanh nghiệp. Các buổi họp giao ban của ban giám đốc, những huấn luyện nội bộ theo nhóm, rồi họp phòng ban, hay họp nhóm dự án là những hoạt động thường nhật. Để nâng cao hiệu suất họp nhóm, bạn nên chú ý 5 điều sau đây:
|
|
|
|
|
|
| Làm việc theo nhóm và 15 quy luật
|
| (27/09/2010 9:15:47 SA) |
| Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao“ trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng“ cùng nhau, đấy là điều kiện quan trọng để có một teamwork - nhóm làm việc - thành công.
|
|
|
|
|
|
| 13 cách khuyến khích tinh thần làm việc nhóm
|
| (24/09/2010 2:36:58 CH) |
| Làm việc theo nhóm nghĩa là cùng nhau hướng về một mục tiêu chung, cùng phấn đấu để tìm kiếm sự thành công trong công việc. Kết quả của sự cộng tác này đôi khi hiệu quả hơn cả sự mong đợi.
|
|
|
|
|
|
| Tổ chức nhóm
|
| (23/09/2010 5:50:55 CH) |
| Để một nhóm làm việc tốt và mọi việc diễn ra theo đúng kế hoạch mang lại hiệu quả cần có sự tổ chức nhóm: Phân công vai trò, nhiệm vụ cụ thể để chuyên môn hóa các khâu, phát huy ưu điểm của từng cá nhân.
|
|
|
|
|
|
| Phát triển nhóm
|
| (23/09/2010 9:40:48 SA) |
| Người lãnh đạo nhóm giỏi cần hiểu rõ rằng sự thành đạt của nhóm tùy thuộc hoàn toàn vào việc phát triển của các thành viên ra sao.
|
|
|
|
|
|
|
|