|
|
|
|
|
|
|
(04/06/2010 10:43:01 SA) |
| Trong bối cảnh suy thoái kinh tế hiện nay, hàng loạt doanh nghiệp hàng đầu của Mỹ ở nhiều lĩnh vực như Citigroup, Time Warner hay Motorola cùng gánh chịu những khoản thua lỗ nhiều tỷ USD. |
|
|
|
|
|
|
| 3 bài học của vua bánh sandwich
|
| (04/06/2010 10:37:41 SA) |
| Ba bài học đó là: Bắt đầu khi hoàn toàn “lạ nước lạ cái” là chuyện rất bình thường; Hãy đề ra đích cần đạt tới, rồi hãy nghĩ tới việc thực hiện mục tiêu đó; Hãy đặt mình vào vị trí của khách hàng.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 đặc điểm của M&A thời kinh tế khủng hoảng
|
| (04/06/2010 10:16:05 SA) |
| Giai đoạn kinh tế khó khăn thông thường sẽ làm giảm các hoạt động mua bán - sáp nhập doanh nghiệp (M&A) do số lượng và giá trị các giao dịch M&A thường gắn liền với giá trị tổng sản phẩm kinh tế quốc nội (GDP).
|
|
|
|
|
|
| Lợi ích của tình báo trong cạnh tranh
|
| (03/06/2010 4:28:08 CH) |
| Tình báo cạnh tranh là công việc giống như gián điệp công nghiệp. Những điều giống vậy đã hiện diện cách đây hai thập kỷ tại các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển, được pháp luật bảo hộ và đã trở thành thành phần không thể thiếu trong chiến lược và chiến thuật kinh doanh.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Quản lý các dự án vốn vì lợi thế cạnh tranh (P.2)
|
| (03/06/2010 4:10:42 CH) |
| Một khi vấn đề cơ bản về mô hình hợp đồng được xác định thì cũng là lúc phải tiến hành đấu thầu. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đơn giản chỉ quan tâm tới mức giá. Nhưng những chủ doanh nghiệp hàng đầu lại đi theo một quá trình cạnh tranh có tổ chức, điều cho phép họ vẫn duy trì được cả quan điểm chung về những tương tác tiềm năng của họ với các nhà cung cấp cũng như sự minh bạch trong suốt quá trình cạnh tranh nhằm đảm bảo được tính cạnh tranh và chất lượng của những vụ đấu thầu.
|
|
|
|
|
|
| Thời khắc quý giá của kinh doanh tức thời
|
| (03/06/2010 3:31:32 CH) |
| Trong thời đại công nghệ phát triển chóng mặt như hiện nay và mỗi thời khắc đều “quý như vàng”, khách hàng không có thời gian để chờ đợi bất cứ việc gì. Để theo kịp nhu cầu của khách hàng, các công ty cũng cần có những thay đổi phù hợp.
|
|
|
|
|
|
| Doanh nghiệp bán lẻ nhỏ với 5 lỗi chết người cần tránh
|
| (03/06/2010 10:56:55 SA) |
| Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi và phát triển nhanh chưa từng có như hiện nay, những cạm bẫy luôn ẩn hiện rình rập bạn. Hãy tăng những cơ hội thành công của bạn bằng việc tránh những cạm bẫy tiềm ẩn và những lỗi “chết người” sau.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Xây dựng kế hoạch bán hàng thành công
|
| (03/06/2010 10:07:49 SA) |
| Bạn có biết một kế hoạch bán hàng thành công nên bao gồm những yếu tố nào không? Những câu hỏi xung quanh việc “ai, ở đâu, tại sao, khi nào và như thế nào” có từng xuất hiện mỗi khi bạn nghĩ đến các biện pháp tăng doanh số bán hàng của công ty bạn không? Sau đây là một vài điều bạn cần lưu ý trước khi chuẩn bị một kế hoạch bán hàng.
|
|
|
|
|
|
| Sáng tạo để giữ khách
|
| (03/06/2010 10:02:24 SA) |
| Ngày nay, việc sáng tạo ra các dịch vụ mới vừa có khả năng giữ chân khách hàng vừa tạo ra lợi nhuận quả thật gian nan khi mà khách hàng luôn có vô số lựa chọn và được vô vàn các nhà cung cấp và kênh phân phối chào mời.
|
|
|
|
|
|
| Giải mã khách hàng
|
| (03/06/2010 9:57:13 SA) |
| Thái độ sống chuẩn mực phải theo quy tắc đối xử với mọi người theo cách chúng ta mong được đối xử. Khi bước vào thế giới kinh doanh, chúng ta lại được học thêm một nguyên tắc vàng khác là đối xử với mọi khách hàng theo đúng như cách họ thích được đối xử. Toàn tâm phục vụ theo ý khách hàng thì mọi cố gắng của bạn sẽ biến thành lợi nhuận.
|
|
|
|
|
|
| 5 yếu tố gắn kết khách hàng trực tuyến
|
| (03/06/2010 9:46:09 SA) |
| Làm thế nào để trang web bán hàng thu hút khách hàng và khiến họ gắn bó hơn? Một số nhà quản lý kinh doanh cho rằng khách hàng trực tuyến không trung thành và chẳng muốn tiêu tiền. Vì vậy, trên trang web họ chỉ cung cấp thông tin tối thiểu về sản phẩm hoặc dịch vụ họ muốn bán với suy nghĩ: “Nếu cung cấp quá nhiều thông tin, khách hàng sẽ rối trí và không tập trung vào việc mua hàng”.
|
|
|
|
|
|
| Quy luật trong bán hàng
|
| (03/06/2010 9:39:38 SA) |
| Thử hình dung bạn thuê một quầy hàng bán đĩa CD trong lễ hội âm nhạc thường niên ở địa phương. Sẽ không mất quá nhiều thời gian để bạn nhận ra rằng công việc của bạn không phải là bán những chiếc đĩa CD mà là đặt tai nghe vào bất cứ ai ghé qua cửa hàng để họ thưởng thức âm nhạc miễn phí! Bạn cũng sẽ nhanh chóng thấy rằng bất cứ khi nào mọi người nhận ra rằng bạn đang cố gắng “bán” đĩa CD, ngay lập tức họ sẽ có phản ứng và tìm mọi cách để tránh xa cửa hàng của bạn.
|
|
|
|
|
|
| Thị trường mới nổi và cơ hội phát triển dành cho các ngân hàng
|
| (02/06/2010 6:05:36 CH) |
| Ngay khi bầu trời ảm đạm phủ lên các thị trường vốn ở thế giới đã phát triển thì triển vọng của những thị trường vốn mới nổi lại tiếp tục tỏa sáng. Sự thắt chặt tín dụng vừa mới nhóm lên khoảng giữa năm 2007 thực sự đã trở thành vòng xoáy vào nửa đầu năm 2008. Nhưng nghiên cứu mới của McKinsey chỉ ra rằng: giữa tình trạng không chắc chắn nói chung như hiện nay thì triển vọng đối với việc đầu tư ngân hàng ở những thị trường mới nổi vẫn tương đối sáng sủa.
|
|
|
|
|
|
| Những kỹ năng kinh doanh cần nắm vững
|
| (02/06/2010 5:42:58 CH) |
| Chúng ta cần biết, những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt vì cần rất nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, đánh giá và điều hành một tập thể. Vì thế muốn trở thành một người quản lý, nhất là một người quản lý giỏi cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Công ty nhỏ với 5 bí quyết kinh doanh B2B
|
| (02/06/2010 3:27:13 CH) |
| Một thách thức đối mặt của hàng trăm các công ty nhỏ: làm thế nào để nhận sự chú ý của một công ty uy tín trong danh sách Fortune 1000 tới các sản phẩm?
|
|
|
|