|
|
|
|
|
|
|
(07/04/2010 5:43:02 CH) |
| Cho đến nay, các nhà quản lý cao cấp chỉ tập trung vào hai dạng của lợi thế chiến lược là cơ cấu và khả năng. Tuy nhiên, đang có những thách thức với cả hai kiểu chiến lược này. |
|
|
|
|
|
|
| 10 viên gạch xây nên bức tường chiến lược
|
| (07/04/2010 9:43:41 SA) |
| Thông thường, những người chịu trách nhiệm soạn thảo chiến lược cho công ty luôn cho rằng công tác hoạch định chiến lược là một quá trình phức tạp. Thật ra, đó là do họ đã không nắm bắt được sự đơn giản và rõ ràng của các khái niệm về chiến lược, cũng như không biết chính xác đâu là những nhân tố chính để đạt được thành công.
|
|
|
|
|
|
| Chiến lược kinh doanh hay, tại sao vẫn thất bại
|
| (07/04/2010 9:10:40 SA) |
| Một vấn đề rất quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng coi trọng, đó là xây dựng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh, và điều hành hoạt động sản xuất nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất.
|
|
|
|
|
|
| Bạn là nhà đầu tư hay doanh nhân?
|
| (02/04/2010 9:28:54 CH) |
| Trở thành doanh nhân đòi hỏi bạn phải động não nhiều hơn là làm việc đơn thuần. Và khi bạn suy nghĩ về việc trở thành một doanh nhân, điều đó không có nghĩa là phải thành lập một công ty.
|
|
|
|
|
|
| Biến thất bại thành cơ hội
|
| (02/04/2010 10:25:51 SA) |
| Thất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người ta chết là lúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinh doanh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Chiến lược định giá sản phẩm
|
| (01/04/2010 2:34:01 CH) |
| Một chiếc túi Louis Vuitton có giá mài nghìn đô la Mỹ, bao bao nhiêu trong số đó là chi phí sản xuất? Thử tìm lời giải thông qua chiến lược định giá
|
|
|
|
|
|
| Kiếm tiền trong thời điểm hỗn loạn
|
| (01/04/2010 2:34:01 CH) |
| Nền kinh tế luôn luôn biến động lên, xuống. Đó là lý do tại sao công ty chúng tôi có hai sách lược: một để quản lý công ty trong giai đoạn nền kinh tế phát triển và một cho giai đoạn nền kinh tế chững lại.
|
|
|
|
|
|
| Tại sao cần có kế hoạch kinh doanh?
|
| (31/03/2010 6:02:51 CH) |
| Bản kế hoạch kinh doanh giúp bạn thấy trước những thử thách, rủi ro có thể xảy đến trước khi nó trở nên quá muộn, do vậy bạn có thể tìm giải pháp để giải quyết hoặc ngăn ngừa trước khi xảy ra.
|
|
|
|
|
|
| Quản trị thương mại truyền thống
|
| (31/03/2010 5:39:13 CH) |
| Công ty đặt chỉ tiêu bán hàng năm sau rất cao, tăng 40%, do sẽ đầu tư dây chuyền sản xuất mới với công suất tăng gấp hai lần hiện tại. Phải làm sao để thực hiện chỉ tiêu này trong khi bài toán phân phối còn quá nhiều vấn đề.
|
|
|
|
|
|
| Đối phó với hàng nhái giá rẻ
|
| (31/03/2010 10:04:07 SA) |
| Những thống kê cho thấy các doanh nghiệp chân chính đang phải đối mặt trong cuộc chiến chống lại hàng nhái, hàng giả để bảo vệ uy tín thương hiệu của mình.
|
|
|
|